2019华为全联接大会发布电力物联网战略

上阿尔法鱼，华为从买到做一站式解决随着生活节奏越来越快，很多年轻人没有时间跑去菜市场买菜，回家再清洗烹饪。

自6月1日滑师傅在长沙开始试运营以来，全联推出了与门厂合作，全联门厂包安装的新模式，门厂不需要出厂前做调试，只管快速生产，门店不需要担心装不好，只管销售，由滑师傅承担了从量尺到接货、安装、售后的全流程兜底服务他们有一个没什么知名度的品牌偶有订单，布电另外替几个地板品牌供应橡木地板，布电每月的销量可观，所以这类厂永远不会没饭吃!像上面这家地板厂最起码有基本的品牌意识，已经从事自由品牌的建设。

贴牌是很多小型地板厂起步的常规道路，力物联网他们也许只做一款或者一个树种的产品，力物联网比如南浔有一家地板厂自己经营橡木胚料，单一生产橡木地板，尤其是仿古橡木做得相当出色。南浔还有一些企业只做贴牌加工，战略甚至将这作为企业发展的唯一定位，在厂门口的高炮广告就是大张旗鼓地显示专业贴牌字样。他们不再做加工，华为只做供货商，直接供货给经销商。

也许各位看官会很疑惑，全联这样的地板企业究竟是怎么生存下来的呢?它的品牌知名度又是如何做起来，全联这跟写字楼里的皮包公司有什么差别?接下来笔者为你揭晓另一类地板企业，他们不做品牌，只做贴牌与加工。在南浔你能报的上名的地板企业就有好几十家，布电那些报不上名但是觉着熟悉的有不下百家之多，那些不知名的地板企业更是数不胜数。

但可以确定的是，力物联网他们愿意将这类产品冠以自己的品牌名称，说明这是经过慎重删选的，是有与其品牌相匹配的品质。

他在终端没有专一的经销商，战略而是放在其他地板品牌或者其他地板店铺里面代卖，可不要小瞧这类企业，月销量堪比二三线的地板品牌。除了产品端的领先，华为喜临门还联合中国睡眠研究会通过深入分析12.8亿次国人睡眠行为提出全球首个床垫更换标准，华为即对应不同年龄段的身体骨骼,人一生需要睡8张床垫。

数据显示，全联其营业收入12.5亿元，同比增长72.51%，而在剔除影视业务影响后，营业收入则同比增长104%，归母净利润同比增长215%。但是一个现实就是，布电目前大部分的智能床垫仍旧停留在睡眠监测阶段，不外乎心率、翻身次数、呼吸等数据监测，无法满足消费者更高的睡眠需求。

与此同时，力物联网喜临门还作为主要参与企业，起草了数十项国际、国家、行业标准，引领行业持续革新与提档升级。战略Q1季报数据显示,喜临门研发费率达到2.64%,高于行业平均水平。